“在我的人生中，如果能像早年看電影，一入影院，就有一只手電筒等在那里，我的人生不至于這么艱辛?！?/span>

   每一個(gè)在職場奮斗的人，都希望在自己的努力過程中，有這樣一只手電筒等在那里，指引著自己努力的方向和目標(biāo)。

    2018年，藍(lán)洋科技直銷部為每位小伙伴的職業(yè)發(fā)展點(diǎn)亮了一只手電筒，同時(shí)通過打造公平、公正、積極的競爭性環(huán)境，以薪酬激勵(lì)、持續(xù)學(xué)習(xí)等多種方式，幫助直銷部員工有效提升持續(xù)獲取業(yè)績的能力。

2018年1月26日，藍(lán)洋科技直銷部2017年工作總結(jié)會(huì)暨2018新制度講解培訓(xùn)會(huì)在廣東總部多功能廳召開。藍(lán)洋科技部分管理層領(lǐng)導(dǎo)及直銷部所有成員集聚一堂，共同總結(jié)2017年的成績與不足，分享成功經(jīng)驗(yàn)，提升業(yè)務(wù)技能，打響2018年第一戰(zhàn)！

總結(jié)·在實(shí)戰(zhàn)中提升戰(zhàn)斗力

    當(dāng)今，家具漆從業(yè)人員所面臨的是全新戰(zhàn)場，在新的市場氛圍下提升員工綜合素質(zhì)、增強(qiáng)銷售競爭力、打造一支有力的人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展策略的重中之重。在過去的一年里，藍(lán)洋科技直銷部業(yè)務(wù)隊(duì)伍成功開發(fā)了數(shù)十家客戶，涌現(xiàn)出一大批業(yè)務(wù)能手及成功案例。本著個(gè)人成長經(jīng)驗(yàn)分享促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共進(jìn)的目的，藍(lán)洋科技直銷部總結(jié)會(huì)議上，每一位銷售精英從銷售數(shù)據(jù)、客戶類型、開發(fā)進(jìn)程等方面詳細(xì)總結(jié)了自己17年的工作，分享了開發(fā)客戶的成功經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)中提升戰(zhàn)斗力！

（業(yè)務(wù)精英總結(jié)分享工作經(jīng)驗(yàn)）

     隨后，公司副總經(jīng)理肖亞敏先生分別從基本情況、17年成績與不足、貨款問題方面系統(tǒng)性的總結(jié)了17年直銷部的工作，并得出結(jié)論，組織大家一起分析討論。緊接著，肖副總針對(duì)實(shí)際情況，對(duì)18年工作做了方向性規(guī)劃和安排，更是從產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營銷手段等方面詳細(xì)安排了直銷部未來一年的工作。相信有了明確的目標(biāo)、清晰的方向，大家一定更有沖勁的征戰(zhàn)市場，為實(shí)現(xiàn)2018年整體銷售目標(biāo)而全面出擊。

（肖副總系統(tǒng)性總結(jié)17年工作）

     一分耕耘，一分收獲。只要你有付出，那收獲永遠(yuǎn)不會(huì)太遲。會(huì)議上，資材部廖經(jīng)理給大家講解了直銷部17年銷售獎(jiǎng)金計(jì)算方法并現(xiàn)場發(fā)放17年第四季度銷售獎(jiǎng)金。

（直銷部發(fā)放17年第四季度銷售獎(jiǎng)金）

亮劍·在市場上搶占先機(jī)

    有目標(biāo)，才有奮斗的方向。大會(huì)上，公司給直銷部及各個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)下達(dá)了2018年銷售任務(wù)。直銷部總監(jiān)李振幼先生以及直銷部各個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人分別與公司總經(jīng)理李小平先生簽訂了2018年銷售任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書。隨著任務(wù)書的簽訂，也表示我們的“戰(zhàn)士”接受挑戰(zhàn)，毅然亮劍！

（直銷各團(tuán)隊(duì)簽訂任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書）

保障·以人才創(chuàng)造價(jià)值

    藍(lán)洋科技一直堅(jiān)持人才是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，并將“以人為本”的人才理念貫徹于行動(dòng)。為了更好更直接的服務(wù)客戶，直銷部于2018年1月1日起組建了“技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，深入了解客戶需求，對(duì)客戶實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式貼心服務(wù)。2018年，針對(duì)目前服務(wù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際，直銷部政策也做了相應(yīng)調(diào)整，旨在為大家創(chuàng)造一個(gè)公平、公正、積極的競爭性環(huán)境及具有競爭力的薪酬體制。會(huì)上，肖副總給大家詳細(xì)講解了2018年直銷部管理規(guī)定，并對(duì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的薪金制度、服務(wù)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金方案以及提成考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)做了特別說明。公平公正的競爭環(huán)境、具有競爭力的薪酬體制，讓每一個(gè)藍(lán)洋人都可以沒有后顧之憂的一路向前！

（肖副總講解制度）

    大會(huì)最后，公司總經(jīng)理李小平先生做了總結(jié)性發(fā)言。首先，李總肯定了直銷部17年工作取得的成績，同時(shí)感謝了公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)、工程團(tuán)隊(duì)的配合。李總指出，直銷部17年取得的成績和平臺(tái)、服務(wù)、產(chǎn)品密不可分。有了平臺(tái)，再加上好的產(chǎn)品和量身定制的服務(wù)，成功是必然的。同時(shí)從方向性上，指明了18年直銷部工作的方向和重點(diǎn)。李總表示：未來的市場競爭不再止于產(chǎn)品的競爭，而講究整體布局。同時(shí)李總從客戶選擇、服務(wù)性、團(tuán)隊(duì)能力、貨款問題四方面對(duì)直銷部2018年工作做了要求。局已布好，如何成勢(shì)？相信直銷部的精英們會(huì)給我們一份完美的答卷。

（李總講話）

     工欲善其事，必先利其器。直銷部總結(jié)會(huì)的召開，不僅僅是一次大充電，更是這批充滿戰(zhàn)斗力的“戰(zhàn)士”沖鋒市場的號(hào)令，他們即將帶著滿滿的正能量奔赴一線，面朝市場，全力沖擊。我們相信經(jīng)過此次總結(jié)，他們必將在戰(zhàn)場上展示出不一樣的風(fēng)采。

廣東藍(lán)洋科技有限公司

2018年1月30日